Bij elke huisstijlvernieuwing kom je de discussie over de Big Bang weer tegen. De deadline komt altijd al te snel, maar alles op diezelfde dag veranderen heeft de nodige onpraktische kanten. Toch wordt er vaak op aangedrongen. Maar waarom eigenlijk? Het belang van een vernieuwing is zelden omstreden. Ik zie echter het nut van een [...] [...meer]
Een nieuwe identity hoeft geen grote verandering te betekenen. De migratie van TNT naar PostNL laat zien dat ook met een kleine verandering veel bereikt kan worden. TNT gebruikt al ruim 10 jaar dezelfde basisstijl van gebogen oranje met een zwarte lijn. PostNL gebruikt eenzelfde oranje gebogen lijn, zonder zwart. Het nieuwe logo lijkt afgeleid [...] [...meer]
Een aantal opmerkingen over de nieuwe Rijkshuisstijl in mijn twitfeed gaven me te denken. De overheid (mooie vaagtaal) is tweehonderd verschillende stijlen aan het migreren naar 1 algemene rijks-uitstraling. Dat leidt tot bekeuringen in de brievenbus die niet meer herkenbaar zijn, misschien ook geen irritante blauwe enveloppen meer. Maar hoe functioneel is deze hele operatie? [...] [...meer]
Een basiswet van branding is dat je Visual Identity weergeeft waar je company voor staat. Easy. Bij de introductie van het bloemige logo van British Petroleum had ik zo mijn twijfels. Een bloem voor een olieboer? Meer een wensdroom dan een kernwaarde leek me, een whitewash uit het boekje “how not to brand your business”. [...] [...meer]
De afgelopen weken gebeurde het me weer: een vanuit ‘centraal’ voorgeschreven kleurkeuze die in de praktijk slecht uitvoerbaar is. Het is een van de huisstijl-doodzondes die grote bedrijven nog wel eens willen begaan. De kleur is gekozen en breed gecommuniceerd. Met als gevolg dat het nauwelijks te repareren valt. In 54 landen worstelt men met [...] [...meer]
